國資委2023年1月5日召開的中央企業(yè)負責人會議曬出了2022年成績單的同時,也圈定了2023年的發(fā)展重點以及標志著新一輪的改革號角已經吹響,其中明確表明了要積極穩(wěn)妥分層分類深化混合所有制改革,推動中長期激勵擴面提質。此外,將深入推進國有資本布局優(yōu)化和結構調整,實施產業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動,制定節(jié)能環(huán)保、建筑施工等重點行業(yè)領域的布局結構調整指引。
——編者語
《國資報告》刊發(fā)求是咨詢《國有企業(yè)對標創(chuàng)建世界一流管理研究》報告之《推動國企更好創(chuàng)建世界一流企業(yè)的建議》
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國資委2023年1月5日召開的中央企業(yè)負責人會議曬出了2022年成績單的同時,也圈定了2023年的發(fā)展重點以及標志著新一輪的改革號角已經吹響,其中明確表明了要積極穩(wěn)妥分層分類深化混合所有制改革,推動中長期激勵擴面提質。此外,將深入推進國有資本布局優(yōu)化和結構調整,實施產業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動,制定節(jié)能環(huán)保、建筑施工等重點行業(yè)領域的布局結構調整指引。
其中較為受到關注的則是國資委對中央企業(yè)的考核指標從2021年確定的兩利四率指標變成了最新的一利五率指標,這個變化對于央企的經營戰(zhàn)略是有很大影響的,而且對于整個社會的經濟發(fā)展也會帶來一定的變化和影響。
首先我們先仔細分析一下之前的兩利四率,指的是考核凈利潤、利潤總額、營業(yè)收入利潤率、資產負債率、研發(fā)投入強度、全民勞動生產率。那么在這個總指標之下,央企更多的是通過投資擴張、資產增長,從而達到做大做強的目標。
而在新的一利五率指標要求中資產負債率保持總體穩(wěn)定,同時要求提升凈資產收益率、研發(fā)經費投入強度、全員勞動生產率和營業(yè)現(xiàn)金比率四個指標。那么對比一下,我們可以很清楚的了解到雖然都是六個指標,但是指標的體系發(fā)生了變化。其中關于利潤的指標由凈利潤和利潤總額改為凈資產收益率,凈資產收益率就是我們經常所說的ROE,這個指標的計算公式是凈利潤除以凈資產。所以在確定要提高ROE的前提下,要么在凈資產不變的情況下提高凈利潤,要么在保持凈利潤的情況下降低凈資產的規(guī)模。再或者去選擇加大杠桿的比例,若按照現(xiàn)在的整體狀態(tài)而言,加杠桿的這條路肯定還是不行,只能通過控制資產規(guī)模達到預期目標。
對于控制資產規(guī)模而言有兩種方式,第一種方式是出售收益較低的資產,另外一種方式是盡量減少對外投資,所以這個指標客觀上會影響央企的資產擴張和對外投資,是一個略帶收縮性的引導指標。除非有新的項目投資收益率能夠高于現(xiàn)有的ROE,否則不會輕易開展。
因此央企過去熱衷的并購上市公司、行業(yè)整合的收購行為就會變得相對比較謹慎,與此同時央企會大概率考慮出售剝離低效的資產,這種方式的積極性會顯得更高一些。還有一點就是其中央企的上市公司,如果現(xiàn)金儲備多,現(xiàn)金流又特別好,同時股價也相對較低,估計這些公司都會考慮積極的進行回購,以上幾個方式是最直接且比較有效提高ROE的辦法。
第二個指標的變化是由原先的營業(yè)收入利潤率改為營業(yè)現(xiàn)金比率,那這又會有什么影響呢?首先還是先定義一下,營收現(xiàn)金比率等于銷售商品或提供勞務收到的現(xiàn)金除以營業(yè)收入。這個指標剔除了應收賬款的影響因素,要求要真實的反映央企的收入質量和水平,而原先的營業(yè)收入利潤率主要是考察央企實現(xiàn)了多少收入,多少又轉化成了利潤。
原先主要的問題是在于,即便收入很高,但有可能會形成一大堆應收賬款,同時通過調整收入的確認準則和成本控制,就能比較容易完成指標。而現(xiàn)金營業(yè)比率這個指標考核難度就變大了。如果持續(xù)考核這個指標的話,一方面央企要加大對存量項目的回款催收力度,另外一方面是央企對于增量的訂單與合同,對其付款的方式、回款的要求的都會更加苛刻嚴格,也會導致很多新項目如果付款條件不好,就不會輕易開展。
而央企主要承擔著中央和地方政府的項目,具有穩(wěn)增長的要求,而且這種項目的回款基本上是有保障的,但是缺點就在于周期會有很大的不確定性,回款情況主要看各級政府的財力狀況。那么,如果現(xiàn)在要求央企加強現(xiàn)金流回款管理,基于上述情況,這個就不是央企自己能夠完全左右的外部條件。
所以,總體而言,這兩個指標是引導央企經營回歸穩(wěn)健經營的指標,也是提高真實經營質量的指標。同時我們也必須要看到,它其實具有一定的收縮引導效用。那么對于面對2023年提振經濟穩(wěn)增長的任務,央企肯定還需要首當其沖,大量的去承接重大的投資建設項目。那么,如何處理凈資產收益率和營業(yè)現(xiàn)金比例這兩個考核指標?如何處理好央企的市場經濟功能和經濟戰(zhàn)略的功能?這對于不少央企管理層而言,注定會成為新一年當中極具挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略權衡和經營策略的取舍了。
作者:北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司 徐曉晨