常言道：企業(yè)強，則國家強。
推動更多企業(yè)強大為世界一流，乃當下中國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動和必然要求。
然，世界一流企業(yè)到底是什么？
企業(yè)又如何培育、打造世界一流？
管理如何標桿、如何創(chuàng)新、如何突破、如何創(chuàng)建？
直面美國的沃爾瑪、IBM、亞馬遜，德國的西門子、拜耳、巴斯夫，瑞士的嘉能可、ABB，荷蘭的飛利浦，法國的道達爾、英國的殼牌，以及新加坡的淡馬錫等數(shù)十家世界一流企業(yè)的最佳管理與實踐，您一定會有“驚訝、驚詫、驚奇、驚喜”的發(fā)現(xiàn)！
作為2024年求是咨詢·國企改革深化提升行動白皮書，數(shù)萬字《國有企業(yè)對標創(chuàng)建世界一流企業(yè)管理研究》報告，謹此正式發(fā)布！部分研究成果“推動國企更好建設世界一流企業(yè)的建議”，已發(fā)表于國務院國資委官媒《國資報告》第10期。
面對日益嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，我國國有企業(yè)必須通過立足自身、苦練內(nèi)功，從先進的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長，才能在日益復雜激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地，才能不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，為中國式現(xiàn)代化的強國建設和民族昌盛做出更大的貢獻。
黨的二十大報告指出，國企央企要加快建設世界一流企業(yè)。《國有企業(yè)改革深化提升行動》強調(diào)，按照加快世界一流企業(yè)的要求，精準選擇標桿，深化對標世界一流管理提升行動。近年來，國企央企的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營收入已取得快速增長，與世界一流企業(yè)差距正在顯著縮小。2023年《財富》世界500強榜單顯示，中國企業(yè)上榜數(shù)量達142家，已超過美國企業(yè)上榜數(shù)量（136家）。但根據(jù)北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司（以下簡稱求是咨詢）的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，從總體和客觀而言，我們國企央企在經(jīng)營管理方面，與真正的“世界一流”企業(yè)相比，仍然差距明顯。
為此，標桿學習——“對標看齊”世界一流企業(yè)的管理實踐，找差距、補短板、強弱項、揚特色、創(chuàng)所長，必不可少，亦非常重要。國企央企應充分借鑒世界一流企業(yè)在“管理”方面的他山之石和最佳實踐，做好做足洋為中用、自成一體。
求是咨詢歷時半年之久，并秉持“提升管理智慧，提振民族經(jīng)濟”之使命，特此發(fā)布數(shù)萬字《國有企業(yè)對標創(chuàng)建世界一流管理研究》報告。求是咨詢調(diào)查研究后選取了2013—2023年十年以來穩(wěn)居《財富》世界500強榜單前列的領袖企業(yè)，以及雖未參與排名但長期處于世界公認地位的優(yōu)秀企業(yè)，或全球行業(yè)領域的領軍企業(yè)。企業(yè)具備較強的代表性。其范圍從主營業(yè)務上看，涵蓋了石油、化工、礦產(chǎn)資源、能源電力、工業(yè)制造、醫(yī)藥、消費品、互聯(lián)網(wǎng)電商等多個領域。并從公司治理、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理、組織管控、國際化發(fā)展、品牌建設、人文培育和ESG實踐等八大方面進行重點對標分析研究。
本報告基于國務院國資委對國企建設世界一流企業(yè)、推進中國式現(xiàn)代化等要求，圍繞世界一流企業(yè)管理特長特色，探索國企對標創(chuàng)建世界一流的企業(yè)管理體系，在重點標桿研究世界一流企業(yè)最佳管理實踐的基礎上，提出我國國企創(chuàng)建世界一流的管理建議。其根本宗旨是奮力助推我國國有企業(yè)加快建設世界一流企業(yè)的偉大進程。
報告正文分五部分
• 第一部分：對標創(chuàng)建世界一流政策背景；
• 第二部分：世界一流企業(yè)及其管理特色；
• 第三部分：國企對標世界一流管理體系；
• 第四部分：世界一流企業(yè)管理標桿研究；
• 第五部分：國企創(chuàng)建世界一流管理建議。
如需完整版報告，可關(guān)注“求是咨詢”微信公眾號，回復“對標世界一流白皮書”即可獲得完整版報告。