2021年7月23日，求是咨詢總經(jīng)理陳慶博士應(yīng)中央企業(yè)中國(guó)煤炭地質(zhì)總局邀請(qǐng)，為其下屬企業(yè)董監(jiān)高開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，中國(guó)煤炭地質(zhì)總局相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、下屬企業(yè)的董事、監(jiān)事、高層管理人員等在現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻連線的方式參加了培訓(xùn)。
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陳慶博士首先對(duì)國(guó)企改革政策進(jìn)行了深入解析，梳理了國(guó)企改革政策出臺(tái)的“前世今生”，對(duì)習(xí)總書(shū)記“兩個(gè)一以貫之”的提出結(jié)合國(guó)企改革的推進(jìn)進(jìn)行了深刻解讀；然后，通過(guò)國(guó)企法人治理機(jī)制建設(shè)、國(guó)企法人治理關(guān)系內(nèi)在邏輯兩個(gè)方面對(duì)國(guó)企“四會(huì)一層”的相互關(guān)系、各自的定位及權(quán)責(zé)分工等進(jìn)行了深入剖析；接著，以求是咨詢的管理實(shí)踐，為大家分享了建立健全三級(jí)法人治理體系、明確權(quán)責(zé)分工、完善層級(jí)權(quán)責(zé)手冊(cè)之經(jīng)典案例，尤其是分享了混改后的治理與管控的成功實(shí)踐；最后，就董事監(jiān)事的履職履責(zé)如何高效發(fā)揮和管理進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。
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中國(guó)煤炭地質(zhì)總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示：通過(guò)此次培訓(xùn)，不僅僅使下屬各企業(yè)對(duì)公司治理的框架和基本邏輯有了一定的認(rèn)知，同時(shí)也明確了企業(yè)下一步規(guī)范公司治理、健全董監(jiān)高建設(shè)的工作路徑，更為下屬企業(yè)的治理規(guī)范化、流程化奠定了較好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，有的表示“受益匪淺”，有的感概“醍醐灌頂”。
中國(guó)煤炭地質(zhì)總局成立于1953年，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的中央企業(yè)，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、業(yè)務(wù)范圍最廣、技術(shù)力量最強(qiáng)的綜合性地質(zhì)勘查與生態(tài)文明建設(shè)企業(yè)集團(tuán)，是煤炭、化工資源勘查的行業(yè)管理機(jī)構(gòu)。下轄中化地質(zhì)礦山總局、專(zhuān)業(yè)直屬局、?。▍^(qū)）煤炭地質(zhì)局以及中心、院（隊(duì)）等單位200余家，分布在全國(guó)22個(gè)?。ㄊ小^(qū)）。
多年來(lái)，求是咨詢與中國(guó)煤炭地質(zhì)總局系統(tǒng)已有數(shù)十次合作。總局項(xiàng)目包括公司制改革，總部組織和人力資源管理體系建設(shè)等咨詢；下屬企業(yè)項(xiàng)目包括中煤建工集團(tuán)及其子企業(yè)的公司治理、組織和人力資源管理體系建設(shè)咨詢，以及中煤江南建設(shè)集團(tuán)（廣東煤炭地質(zhì)局）優(yōu)化董事會(huì)建設(shè)等咨詢。此外，求是咨詢董事長(zhǎng)安林博士還曾獲聘為中國(guó)煤炭地質(zhì)總局投資決策委員會(huì)外部專(zhuān)家委員。