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為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革的決策部署，落實(shí)國資委、哈電集團(tuán)關(guān)于改革三年行動(dòng)有關(guān)要求，全面推進(jìn)公司深化改革各項(xiàng)工作，公司聘請(qǐng)求是公司開展深化改革咨詢，并于12月22日在會(huì)議中心召開深化改革工作啟動(dòng)大會(huì)，動(dòng)員廣大干部員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確保公司改革進(jìn)度和綜合成效。公司黨委書記、董事長邱希亮出席會(huì)議并講話。 黨委副書記、總經(jīng)理孫忠民主持會(huì)議。
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邱希亮指出，實(shí)施深化改革工作是落實(shí)國企改革工作要求的需要，是鞏固深化公司改革成果的需要，是加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。要改變思想觀念，深刻認(rèn)識(shí)深化改革對(duì)公司發(fā)展的重要意義，通過改革進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、提高管理效率，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部形勢變化；要改變管理現(xiàn)狀，借助求是公司先進(jìn)的管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合對(duì)標(biāo)走訪情況，對(duì)公司進(jìn)行全方位診斷，找到徹底改變公司管理現(xiàn)狀的良方。要改變管理機(jī)制，通過求是公司指導(dǎo)，對(duì)公司薪酬管理體系、中長期激勵(lì)機(jī)制、績效管理體系進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，建立一套更為科學(xué)的市場化薪酬績效體系，實(shí)現(xiàn)員工收入能高能低、能增能減，進(jìn)一步激發(fā)干部員工工作積極性。
邱希亮指出，要堅(jiān)持加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與問計(jì)于民相結(jié)合，在貫徹落實(shí)國資委、哈電集團(tuán)關(guān)于深化國企改革要求的同時(shí)，把握員工所思所想所盼，確保改革方案符合實(shí)際，能夠落實(shí)落地；要堅(jiān)持尊重歷史與面向未來相結(jié)合，充分肯定我們過去取得的成績，全面客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，圍繞實(shí)現(xiàn)公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展方向，革故鼎新，破除阻礙公司發(fā)展的體制機(jī)制障礙，為實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障；要堅(jiān)持公司上下一盤棋，充分認(rèn)識(shí)此次改革任務(wù)的艱巨性和緊迫性，拿出解放思想、攻堅(jiān)克難的勇氣和統(tǒng)籌兼顧、運(yùn)籌帷幄的智慧，樹立全局意識(shí)和大局觀念，保證改革措施落地和生產(chǎn)經(jīng)營全局穩(wěn)定。
邱希亮指出，改革的目的是為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是讓公司效率更高、質(zhì)量更優(yōu)、活力更加充沛的發(fā)展，是讓企業(yè)的整體利益和員工個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。公司層面要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守政治方向、政治原則和政治底線，保持強(qiáng)大政治定力，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。部門層面要解放思想、開拓思路，積極協(xié)調(diào)配合，落實(shí)好本部門負(fù)責(zé)的改革任務(wù)和部門內(nèi)部改革工作。員工層面要堅(jiān)持以人為本，尊重員工主體地位，緊緊依靠員工推動(dòng)改革，積極引導(dǎo)廣大員工支持擁護(hù)改革、主動(dòng)參與改革、積極監(jiān)督改革，為改革順利推進(jìn)贏得群眾基礎(chǔ)。要堅(jiān)持以奮斗者為本，讓為哈汽振興發(fā)展付出辛勤汗水的廣大員工共享公司改革發(fā)展成果。
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孫忠民要求，各單位要立即組織落實(shí)會(huì)議要求，全力配合求是公司開展深化改革咨詢工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭積極參與，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議的部署和要求上來，制定切實(shí)可行的深化改革方案，確保公司深化改革工作取得實(shí)效。
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求是咨詢公司總經(jīng)理陳慶講解了公司深化改革咨詢工作的內(nèi)容、實(shí)施路徑和咨詢計(jì)劃。