企業(yè)有明確的發(fā)展規(guī)劃嗎？制定的戰(zhàn)略能得到有效執(zhí)行嗎？
公司董事會能有效運行嗎？董事長總經(jīng)理能各司其職和諧履職嗎？
公司母子體制能有效管控嗎？母子層級權(quán)責(zé)體系清晰有序嗎？
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)能支撐公司戰(zhàn)略嗎？母子組織體制匹配集團管控模式嗎？
企業(yè)管理制度體系合理有效嗎？是否擁有健全的業(yè)務(wù)或管理流程體系？
企業(yè)部門或崗位間存在推諉扯皮現(xiàn)象嗎？崗位價值有科學(xué)評估嗎？
公司擁有戰(zhàn)略績效管理體系嗎？員工績效能得到有效評價嗎？
公司薪酬激勵機制合理有效嗎？員工工作動力和流動性如何？
公司有健全的企業(yè)文化體系嗎？企業(yè)品牌規(guī)劃有無系統(tǒng)規(guī)劃？
公司法人治理結(jié)構(gòu)如何與黨建相結(jié)合？如何有效制定公司章程？
企業(yè)如何實現(xiàn)全面管理提升和提質(zhì)增效？
企業(yè)如何深化改革與管理創(chuàng)新？
……
您的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中是否也遇到了這類問題？您的企業(yè)所遇到的問題，絕大多數(shù)企業(yè)都會遇到。求是咨詢在過去15年，為各行各業(yè)、各類企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)所遇到的問題有很多都是共性問題，存在著很強的規(guī)律性。
針對您所在的企業(yè)在經(jīng)營管理中所遇到的公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程、集團管控、人力資源、企業(yè)文化、品牌營銷等各方面的問題，求是咨詢將集15年管理咨詢經(jīng)驗及內(nèi)外部專家的力量，免費為您提供專業(yè)解答。
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