日前，北京市地鐵運營有限公司運營四分公司內(nèi)控體系優(yōu)化項目圓滿完成，客戶對項目的進展情況高度贊揚。之前，求是咨詢已成功完成了地鐵四分公司的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項目。
本次內(nèi)控體系優(yōu)化項目涵蓋三部分內(nèi)容，一是對運營四分公司2020年內(nèi)部控制運營情況開展評價，并出具《運營四分公司2020年度內(nèi)控評價工作實施計劃》；二是根據(jù)評價結(jié)果修訂完善運營四分公司的《內(nèi)部控制手冊》、《內(nèi)部控制評價手冊》及《工作流程手冊》；三是根據(jù)地鐵公司的要求開展內(nèi)控專項檢查工作，并出具《2021年內(nèi)控專項檢查報告》。
北京市地鐵運營有限公司運營四公司作為北京地鐵公司關(guān)鍵成員之一，主要負責北京地鐵昌平線和15號線的日常運營工作，對地鐵公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
這是2006年以來求是咨詢與北京市地鐵運營有限公司的第7次合作。前6次合作分別是：1、北京市地鐵運營公司企業(yè)文化建設(shè)（榮獲2008年中國企業(yè)文化建設(shè)先進單位）；2、地鐵分公司“十三五”戰(zhàn)略診斷與發(fā)展規(guī)劃；3、地鐵分公司戰(zhàn)略目標優(yōu)化與細化；4、地鐵分公司內(nèi)控體系評價咨詢；5、地鐵分公司內(nèi)控體系優(yōu)化建設(shè)；6. 北京地鐵技術(shù)學(xué)?！兑?guī)則制度的起草與編寫》培訓(xùn)。