2017年10月31日，求是咨詢公司總經理陳慶博士受邀為中國航空器材集團公司崗位評估委員會做評估工作培訓，指導客戶企業(yè)如何就集團總部及二級領導班子的崗位開展科學、公正、公平的價值評估。參與此次培訓會的崗位評估委員會主要由中航材集團領導班子全體成員、總部部門及二級公司負責人組成。
陳慶博士圍繞“崗位評估的概念與意義、評分法的概念及操作流程、崗位評估規(guī)則”等模塊進行了系統(tǒng)的講解，并針對崗位價值評估中經常出現(xiàn)的誤區(qū)及混淆點做出詳細的解讀與剖析，同時提出相應的規(guī)避方法。與會的委員們表示這次培訓會開的非常及時和必要，在場的集團領導也給予了高度評價，并全程參加了接下來的崗位打分工作。
此前，求是咨詢公司還為中國航空器材集團公司提供了人力資源咨詢、公司制改制與規(guī)范董事會建設咨詢、國企改革與建制專題講座、戰(zhàn)略管理與規(guī)劃專題講座等多項服務。
中國航空器材集團公司是國務院國有資產監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的中央企業(yè)，是國內最大的、中立的、第三方航材保障綜合服務提供商；在國際航空市場具有較高的知名度和良好的市場品牌形象，與國內各航空公司及波音、空客等國外飛機制造廠商保持著密切的合作；具有遍布全國的航材分銷網(wǎng)絡，致力于優(yōu)化行業(yè)航材資源配置、打造全行業(yè)的航材共享平臺。
作者：求是咨詢